Если проблема требует множества совещаний, они, в конечном счете, станут важнее самой проблемы.
Любую проблему можно сделать неразрешимой, если провести достаточное количество совещаний по ее обсуждению.
Эффективность совещания обратно пропорциональна числу участников и затраченному времени.
Чем меньше удовольствия вы испытываете от присутствия на совещании, тем больше вероятность того, что вам придется в нем участвовать.
Когда нет необходимости принимать решение, необходимо не принимать его.
Никогда не спорьте с дураком — люди могут не заметить между вами разницы.
Хочешь жить в согласии — соглашайся!
Хороший план сегодня лучше безупречного завтра.
Кто кричит громче всех, тому и дают слово.
На каждое действие есть равная ему противодействующая критика.
Когда корабль не знает, к какой пристани он держит путь, для него ни один ветер не будет попутным.
Отдельный скрипач сам управляет собой, а оркестр нуждается в дирижере.
Проект примут только когда никого из членов комиссии нельзя будет обвинить в случае провала, но зато при успехе все смогут претендовать на поощрение.
Чем больше затраты на выполнение плана, тем меньше шансов отказаться от него — даже если он окажется несостоятельным.
>> Чем выше престиж людей, стоящих за планом, тем меньше шансов его отмены.
Пришел рано утром — уже отменили. Разбиваешься в лепешку, чтобы придти вовремя — ждешь. Задержался — опоздал безнадежно.
На собраниях — экономят минуты и теряют часы.
Стоит выйти из комнаты, как тебя тут же выберут.